第346章 内部管理改革的成效（1/2）

顾临渊站在会议室的落地窗前，俯瞰着整座城市的天际线。清晨的阳光透过玻璃洒在他的肩头，为他挺拔的身影勾勒出一道金色的轮廓。他的目光落在办公桌上那份最新报表上，嘴角不自觉地扬起一抹笑意。

自从林小满提出内部管理改革方案以来，已经过去了整整三个月。他回忆起当时会议室里的场景，林小满站在白板前，纤细的手指握着马克笔，神情专注而自信。\"我们需要建立一套全新的绩效评估体系，\"她的声音清脆有力，\"将部门协作纳入考核指标，设立跨部门项目小组，打破信息壁垒。\"

起初，这个大胆的提议在高层会议上引起了不小的争议。几位元老级高管面露难色，纷纷提出质疑：\"这样做会不会增加管理成本？跨部门协作未必能见成效。现有的考核体系运行多年，突然改变恐怕会引起反弹。\"

顾临渊记得自己当时并未立即表态，而是转向林小满：\"说说你的具体方案。\"她从容不迫地展开一份详细的计划书，从数据采集到执行细则，每一个环节都经过精心设计。最让他印象深刻的是那份长达二十页的风险预估报告，不仅列出了所有可能遇到的问题，还附上了应对方案。

\"给我一周时间考虑。\"他最终说道。

那一周里，顾临渊反复斟酌。深夜的办公室，他独自翻看着林小满提交的资料。数据图表上清晰的趋势线，详细的风险评估，还有她手写标注的建议，都显示出这个年轻女孩过人的专业素养和远见卓识。

最终，他拍板决定推行改革。第一个月是最艰难的时期，各部门都在适应新的工作模式。财务部的张经理曾在走廊里拦住他诉苦：\"顾总，现在每天要处理的跨部门文件比以往多了三倍，我们的人手实在不够。\"

顾临渊安抚道：\"再坚持一下，我已经让人事部在招聘新人。\"转身就拨通了林小满的电话：\"财务部反映工作量激增，你那边有什么应对方案？\"

\"我已经注意到了，\"电话那头传来键盘敲击声，\"我建议先在财务部内部优化流程，同时抽调其他部门的临时支援。这是具体的方案，我发您邮箱。\"

第二个月，情况开始好转。最明显的变化出现在市场部和研发部之间。以往两个部门总是各自为政，市场部抱怨研发进度太慢，研发部则指责市场部提供的需求模糊不清。现在，两个部门每周都有固定的联席例会，市场部的需求分析师直接参与研发讨论，研发进度明显加快。

顾临渊在月度总结会上特意表扬了这一成果：\"上周新产品的测试数据超出预期，这要归功于市场部和研发部的紧密配合。\"他注意到林小满坐在角落里，正专注地记录着什么。

到了第三个月，改革的成效已经显而易见。办公区的氛围焕然一新，员工们不再局限于自己的格子间，而是经常聚在一起讨论项目。茶水间里，总能听到各部门员工交流工作心得。最让顾临渊欣慰的是，公司整体的工作效率提升了30%，这在往年是难以想象的。

他拿起桌上的报表，仔细查看最新的数据。市场占有率提升了5个百分点，客户满意度创下新高，而员工流失率则降到了历史最低水平。这些数字背后，是无数个日夜的努力，是林小满一次次修改方案的身影，是各部门负责人加班加点的付出。

手机突然震动，是林小满发来的消息：\"顾总，研发部的新项目遇到了一些技术瓶颈，我建议召开紧急会议。\"他迅速回复：\"一小时后，会议室见。\"

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