第42章 授粉和养猪场（2/2）

等以后成立了公司，就不需要重新修建猪场，直接更换管理模式就行。

“按各家想养的规模，划分地块，自己承包。

自己投钱，建自己那块地上的猪圈。

合作社负责规划好，比如道路怎么修，比如猪粪怎么处理。

这样建起来，一家轻轻松松能养二十五到三十头。”

听完王建安的建议，其他人七嘴八舌的讨论起来。

“二十五到三十头？就是五六十头，那得卖多少钱？”

“盖新猪圈，这得投进去多少钱？回本快不快？”

……

王建安等了一会儿，讨论的声音渐渐小了，才开始说话。

“我粗略的算过了，新圈按标准建，一头猪的圈舍成本摊下来，大概得百十块。

按养30头猪算，就得三千块多一点，这还不算猪崽钱和饲料钱。”

他看到不少人，脸上露出了犹豫的神色，接着说道。

“然后再算算收益，一头肥猪差不多能赚120左右。

30头，一轮下来就是3600，一年养两轮，赚7000多，扣掉所有成本，第一年差不多能回本，小赚一点。”

“一年回本？”几个年轻人跃跃欲试，“第二年开始每年能赚7000多，想想都激动。”

“不是半年回本吗？”有反应快的提出了质疑。

王建安解释道：“还要建公共设施，这么多猪，得有化粪池吧，田里面肯定用不到这么多猪粪撒。

还有粮仓，几百头猪，粮食消耗能那么大，家里面肯定放不下撒。

还得修灶房煮猪食吧，家里的灶煮不了那么多猪食。

当然，这些建筑投入都是一次性的，修一次能用10几20年。

所以我才说第一年只能小赚一点。”

“哦，明白了。”

一些老一辈则感叹：“那没本钱咋个修猪圈嘛。”

“贷款。”王建安回应道，“我打听过了，办养猪场了能申请到专项贷款，利率只有5%，当然这得请集体做担保。”

“贷款啊……”

“如果不去修集体猪圈，还能加入合作社吗？”

老一辈的人都在踌躇着。

“贷款就贷款，第二年就是纯赚了。”年轻一辈则是非常踊跃。

王建安解释道：“随便在哪儿养猪，都可以加入合作社。

合作社社员的福利都是一样的。

这样，想承包地的就去泽安舅舅那儿登记，说一下养猪规模，20还是30头。

之后我们根据人数统一规划养猪场的规模，因为还涉及到公共设施的修建，不能东一家，西一家的。”

“那可不可以先在家里养，二天再搬过去？”

“当然可以。

但是有一点要提醒下哈，现在统一修建猪场，规模都是预定了的，以后要想再修，得修新的公共设施。

现在加入的话成本会低一些。”

“哦……”

最终有15户打算去坡上修建统一猪场，其余10户打算先在自家猪圈养。