第25章 桃花投资首笔融资，占股藤迅！（1/2）

4月23日。

深城，赛格科技园。

藤迅计算机系统有限公司。

程序员们在一个个格子间内，不停的敲动电脑，斗志昂扬的忙碌着。

而在会议室内。

公司高层齐聚一堂。

藤迅CEO（首席执行官）马化藤、藤迅CTO（首席技术官）章志东、藤迅COO（首席运营官）曾李庆、藤迅CIO（首席信息官）许晨叶、藤迅CAO（首席行政官）陈义丹，全部出席。

会议伊始。

马化藤开口道：“1998年6月，夏国互联网用户数量，首次突破百万大关，国内互联网第一次发展热潮到来。

1998年11月，藤迅计算机系统有限公司成立。

1998年底，公司推出首款产品——无线网络寻呼系统，但由于BP机市场萎靡不振，该产品宣告失败。

1999年2月，公司模仿以色列即时通讯软件ICQ，推出OICQ。

1999年11月，OICQ注册人数，达到100万人。

显然，OICQ上线后，深受用户喜爱。

不过……伴随不断增加的用户数量，我们急需更多的服务器支撑。”

话音落下。

众人愁眉紧锁。

夏国互联网公司与米国互联网公司，在服务器的使用上，差别很大。

米国人工很贵，服务器很便宜。

夏国人工很便宜，服务器很贵。

一台好点的服务器，起码要五六万元。

而现阶段……

藤迅资金有限，账户资金不足1万元。

仅凭这么点钱，想支撑百万注册用户的OICQ，无疑是天方夜谭。

想要公司继续运营下去。

只能走融资这条路！

马化藤继续说道：“先前我们已经达成一致，决定通过融资，来寻求外部资金的支持。

起初，我找银行融资，但是发现银行这种传统行业，与互联网这种新兴行业，存在较大差距。

银行对OICQ的百万注册用户，压根就不感兴趣。

接着，我又联系过不少公司。

比如公司目前的房东——深城赛格集团。

比如公司COO曾李庆的老东家——粤东电信。

比如，龙国电信股份有限公司的全资子公司——21。

比如，中北公司、联像公司等等。

但他们看不懂OICQ，不理解藤迅技术和无形资产的价值，也对我们的盈利前景持怀疑态度。

他们对藤迅的估值，按照固定资产来衡量，也就是公司有多少台电脑、多少台打印机，多少张桌椅板凳。

最多的一家公司，只愿意出资60万元……”

听到这里。

众人都面带无奈之色。

国内的投资方，看重藤迅的固定资产，而非虚拟用户数量。

事实也的确如此。

他们作为藤迅的创始人，其实也找不到OICQ的变现途径。

连内行人都是如此。

更别说那些外行了！

这时，马化藤笑着说：“这段时间，我们制作多个版本的计划书，最终吸引三家公司的青睐。

第一家公司，名为IDG资本。

第二家公司，名为港城盈科。

这两家公司，都愿意出资110万美元，获得藤迅的20%股份。

第三家公司，名为桃花投资。

桃花投资公司，是近些天主动联系我们的，表示愿意出资300万美元，获得藤迅40%的股份。”

说到这里。

马化藤看向众人，补充道：“成立藤迅不是我一个人的事情，你们当初放弃原本的工作，选择加入藤迅团队，故而今天我们开诚布公，想听听你们的想法。”

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