第529章 同意改革（1/2）

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有了王副部长这个表态，韩东心里踏实了一半。

至少，思路已经成功传达，接下来的，就是等待和继续创造有利条件。

等待的时间比预想的要长，1980年夏天，国家经济调整和改革开放继续在探索中前行。

关于机构改革，上层有讨论，但尚未形成统一明确的方案。

铁路系统内部，也面临繁重的运输和安全压力。

韩东和他那份关于优化内部机制的报告，暂时被搁置了。

但韩东没有消极等待，他指示，教育整顿转入常态化，将已经证明有效的业务改进措施。

如跨局情报通报、派出所勤务优化试点、装备内部调剂管理等，以局文件形式正式印发，在全路逐步推广。

同时，他利用各种会议和调研机会，不断强调“科学管理”、“提高效能”、“加强专业建设”的重要性，在系统内营造重视效率、渴望改进的氛围。

他还指示政治部，开始有计划地选送一些有潜力的年轻干部到地方公安院校、或参加局里组织的专业培训班学习，为未来可能的人才需求做储备。

转机出现在1980年9月，在一次部党组专题研究铁路系统如何贯彻中央关于“调整、改革、整顿、提高”方针的扩大会议上。

王副部长在发言中，结合铁路公安工作，提到了“在新形势下，内部管理机制也需要与时俱进，探索提高工作效能的新途径”。

并简要提及了韩东之前汇报过的关于优化内部职能设置的思考，将其作为铁路系统内部挖掘潜力、提高管理水平的探索案例之一。

部党组书记、部长在总结时指出：“各系统、各部门都要结合自身实际，认真研究如何贯彻‘八字方针’。

改革，不光是经济领域的事，管理体制、工作机制也要改革，要破除那些阻碍生产力发展、影响工作效率的条条框框。

当然，改革要稳妥，要经过试验，像公安局提出的优化内部机制的一些想法，可以作为内部管理的探索，先在局部试验，看看效果。

总的原则是，要有利于加强领导，有利于提高工作效率，有利于调动广大干部职工的积极性。”

虽然只是原则性的表态，但对于韩东来说，这无疑是重要的“绿灯”信号。

这意味着部党组最高层认可了“探索优化内部机制”的方向，并允许在局部进行试验。

会后，王副部长找来韩东，传达了部党组的精神，并指示：“部党组原则同意你们在局机关进行内部工作机制优化的探索试验。

这是对你们的信任，你们要严格按照‘积极稳妥、先行试点、注重实效’的要求，精心制定实施方案。

记住，范围仅限于局机关内部，不涉及下属各处；重点是理顺职能、提高效率，不搞简单的机构升格和增加编制。

人员安排要平稳，思想工作要做细，方案报部党组批准后实施，过程中要及时汇报情况。”

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