首页 > 历史军事 > 重生火红年代,我有百亩空间 > 第439章 家电出海

第439章 家电出海(1/2)

目录

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。

二〇一六年十一月,黑色星期五。

兰电的崛起,只用了短短五年。五年前,它还是个只在东南亚销售的小品牌;三年前,它进入欧洲市场;两年前,它登陆美国。靠着过硬的质量、合理的价格、激进的市场策略,兰电在美国的市占率节节攀升。

黑五的数据,是兰电在美国的转折点。十亿美元的销售额,意味着它已经从一个“外来品牌”变成了“主流选择”。

美国本土家电巨头坐不住了。惠而浦的CEO在接受采访时说:“兰电的低价策略,是典型的倾销行为。美国政府应该调查。”

华尔街日报发表长篇调查,标题是:《兰电的成功,是创新还是窃取?》文章暗示,兰电的技术可能来自“对美国企业的知识产权侵犯”。

十二月,美国商务部宣布:对兰电启动“国家安全”调查。理由是:兰电的家电产品可能“包含恶意软件”,威胁美国消费者的隐私和安全。

兰芳外交部发表声明,措辞强硬:“美国商务部的指控毫无根据,是典型的贸易保护主义。兰电的产品经过国际权威机构认证,不存在任何所谓的安全风险。美方若一意孤行,兰芳将采取对等反制措施。”

陈启在总统府召见兰电CEO。

“总理事,”兰电CEO是个四十多岁的年轻人,叫黄文龙,林文正的外甥,“美国人的调查,至少要一年。这一年里,我们的销量肯定会受影响。但我们的质量没问题,不怕他们查。”

陈启问:“如果他们找到什么‘证据’呢?”

黄文龙摇头:“没有。我们的技术都是自主的,没有侵犯任何人的专利。”

陈启点点头:“那就让他们查,但是兰芳也同样对美方家电展开调查。”

就在美国商务部调查兰电的同时,另一个更大的动作也在酝酿。

二〇一七年一月,通用电气宣布出售其家电部门。这家拥有百年历史的美国工业巨头,正在经历痛苦的转型。家电业务虽然盈利,但利润率太低,不是通用电气的战略重点。

消息传出,全球家电巨头蜂拥而至。中国的海尔、美的,韩国的三星、LG,欧洲的伊莱克斯,都想吞下这块肥肉。

兰电也报了价。一百二十亿美元,全现金收购。

华尔街一片哗然。一百二十亿美元,相当于兰电三年的营收。这家成立才十几年的公司,哪来这么多钱?

二月,竞标进入最后阶段。海尔出价一百一十亿,美的出价一百一十五亿,三星出价一百一十八亿,兰电出价一百二十亿。

通用电气董事会犹豫了。兰电的出价最高,但美国政府的调查正在进行中。如果把家电部门卖给兰电,会不会引发政治反弹?

黄文龙亲自给通用电气CEO写了一封信。信很短:

“尊敬的先生,兰电收购通用电气家电部门,不是为了消灭一个竞争对手,是为了学习。通用电气有一百三十年的历史,兰电只有十几年。我们想学的东西很多。收购后,通用电气家电的品牌、工厂、员工,全部保留。兰电只派技术人员,不派管理人员。此致,黄文龙。”

通用电气董事会最终选择了兰电。

本章未完,点击下一页继续阅读。

目录
返回顶部