第935章 真传一张纸(1/2)
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这才是真正的採访开始了。
“首先,我要明確一点……”
林星认真地说道:“给为项目付出巨大努力、並最终取得成功的团队成员丰厚的回报,这不是『恶意』,这是最基本的『善意』和『公平』,因为员工不是耗材,他们是星纪元最宝贵的財富,是每一帧画面、每一个创意、每一次路演成功的直接创造者,《周处除三害》的票房里有他们的汗水甚至泪水,分享成果,天经地义。”
关於《周处除三害》的宣发多么辛苦,外界不知道,林星是晓得的,就孟艷可以说是整个春节期间全程盯著了。
所以,林星认为这是属於他们应得的。
“至於关连”
林星笑著说道:“关联非常直接且深刻,方记者,您想想,如果我的团队每天被『善意压榨清单』上的条款困扰,加班无补偿、画饼不兑现、优化无赔偿、要求感恩却不给尊重……他们怎么可能有饱满的热情和专注的精力去打磨剧本、雕琢表演、设计震撼的视效、策划走心的路演和真诚的宣发活动
当员工身心俱疲、充满怨气时,创作出的作品必然带著浮躁和敷衍,又如何能打动观眾的心”
这话让方静也是轻笑了起来,而且確实是实在话。
这么些年了,星纪元確实对於员工比较好的,而且是好到离谱。
“星纪元追求『內容为王』,但『內容』不是凭空產生的,它需要一群被尊重、被善待、有安全感和归属感的人,才能心无旁騖、全情投入地去创造。”
林星继续说道:“我们给员工假期、奖金、旅游基金,不是做慈善,是希望他们能喘口气,充充电,带著对生活的热爱和更开阔的视野回来,投入下一部作品的创作,我认为这是一个良性的循环。”
方静点点头,不过却提出更尖锐的问题:“有观点认为,星纪元的做法是『价值观绑架』,提高了行业成本,让其他公司难以生存,尤其是一些体量较小的公司,认为无法效仿这种模式,您对此有何回应您认为星纪元的模式是可复製的吗”
林星没有迴避,他微微摇头,带著一丝无奈:“说『价值观绑架』,言重了,我们只是在做我们认为正確且可持续的事情,电影行业,或者说任何创意產业,核心竞爭力永远是人,压榨员工或许能压缩短期成本,但透支的是团队的创造力、忠诚度和行业的未来健康。这无异於杀鸡取卵。”
隨后,林星话锋一转:“至於说难以效仿我认为关键不在於公司大小,而在於经营理念的选择,我们並非要求所有公司都像星纪元一样发十倍奖金或万元基金,这確实需要建立在项目成功的基础上。
但『真诚』对待员工的核心,尊重劳动付出、保障合法权利、建立清晰透明的沟通机制、在能力范围內分享成果、把员工当『人』而非『工具』来看待等等这些原则,任何规模的公司都可以实践,这不需要天文数字的投入,需要的是管理者的认知转变和一份真心。”
同时,林星也讲了当初他的工作室更小,但他不也是那么做的吗
最后,林星嘆息一声说道:“看看这次网络上的巨大声浪,『善意压榨清单』下匯聚了多少共鸣这充分说明,员工渴望的並非不切实际的超高福利,而是一份基本的尊重和公平。
鑫策副总的言论之所以引发眾怒,正是因为其赤裸裸地將压榨视为理所当然,甚至將善待员工污名化,这种思维不改变,行业如何能好观眾又如何能持续看到真诚的好作品
星纪元的模式核心是『真诚共创,成果共享』,它证明了,在內容產业,善待员工与商业成功不仅不矛盾,反而是互相成就的。
我们希望看到的是行业生態的整体改善,更多公司愿意探索適合自己的、更健康、更尊重人的发展模式。
当整个行业都更尊重人才和创造力时,受益的將是所有从业者和观眾,我们从不惧怕竞爭,我们期待的是『良幣驱逐劣幣』的良性竞爭环境。”
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