第335章 公司元年（2/2）

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“那不成了等级制？”有人反对。

“不是等级制，是按劳分配。”陈阳说，“你嫌他分得多，你也学技术啊。你学会了，也能分那么多。”

分配方案是陈阳和杨文远花了半个月时间定的，很详细。每个岗位都有基本工资，按出勤发；超额完成任务有奖金，按贡献发；年终有分红，按股分。

方案公布后，有人满意，有人不满意。不满意的，陈阳也不急，让他们先干着看看。

“年底你们就知道了。”他说，“干得多的人，分得多；干得少的人，分得少。公平合理。”

年底算账，果然多劳多得。王斌拿了最高奖金，三千块。普通工人最少的也拿了一千多。

“还是按劳分配好。”拿到钱的人眉开眼笑，“多干多得，少干少得，公平！”

分配问题解决了，还有一个更大的问题——发展方向。

公司摊子铺得大，项目多，但有些项目效益好，有些项目效益差。陈阳想砍掉一些效益差的，把资源集中到效益好的上。

“不能砍。”赵卫东反对，“种树、养水、修路，这些项目虽然不挣钱，但不能不干。不种树，以后没有木材；不养水，以后没有鱼；不修路，以后产品运不出去。”

陈阳一想也对，就没砍。但他定了条规矩——每个项目都要能自己养活自己，不能长期靠公司补贴。

“头三年，公司可以补贴。三年后，还不能自己养活自己的，要么砍，要么改。”

这个规矩定了以后，各事业部都急了，纷纷想办法提高效益。农业事业部搞起了大棚蔬菜，林业事业部搞起了林下经济，渔业事业部搞起了垂钓旅游，加工业事业部搞起了新产品开发。三年后，所有项目都实现了自负盈亏。

公司元年，是摸索的一年，也是打基础的一年。有教训，也有经验；有困难，也有收获。

年底总结会上，陈阳说了这样一段话:

“今年，咱们公司总收入六十万，比去年翻了一番。这是大家共同努力的结果。但咱们不能骄傲，不能松劲。明年，咱们的目标是一百万。能不能实现？”

“能！”台下齐声回答。

“能不能？”

“能！”声音更大了。

陈阳笑了:“好，明年就看大家的了。”

窗外，雪花飞舞。屋内，人心火热。

公司元年，开拓了新的道路，也播下了新的希望。

路还长，但陈阳会一直走下去。