第127章 种植费用（2/2）

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“秦总是想用低价打开市场，扩大消费群体”

“没错，500元定价能让大部分人群有能力消费，预计能覆盖国內4—6亿目標人群。”

苏成刚突然抬头：“这会不会形成市场垄断以青霜茶的香气口感，恐怕没有消费者能抗拒。届时绿州科技很可能占据超过50%市场份额，明显突破《反垄断法》规定的市场支配地位红线。”

“这个问题我和法务沈经理深入研究过。”秦峰把公道杯里余下的茶汤继续分给几人，“作为青霜茶新品种权所有人，我依法享有20年独家產销权。这种技术性垄断本身合法，但要注意避免滥用权力一比如无故拒售或设置霸王条款，否则就可能触发反垄断调查。”

苏成刚与郑星源对视一眼。

青霜茶与北山青本质不同：前者天然具备垄断基因，后者不可能占据蔬菜市场半壁江山。要想规避法律风险，必须引入多家销售企业分摊份额。

秦峰放下茶壶补充道：“青霜茶定价处於行业中游，不存在低价倾销嫌疑。

我们后续还將开放oe代工，委託第三方生產以分散风险。”

郑星源接话道：“国內某款保密配方的中草药牙膏，市占率超过60%，就是通过代工模式规避垄断指控的。”

林正民鬆了口气，要是辛辛苦苦布局却被扣上垄断帽子，还不如控制產量抬高价格。

至於oe代工模式的具体运作，本质上与內部代工管理机制相似。

具体来说，青霜茶的生產环节交由代工厂完成，但销售渠道与定价策略还是由委託方绿州科技掌控。

代工厂仅承担“生產车间”职能，不介入市场流通环节。

这种模式能有效规避生產端的垄断风险，但需要通过严密的合同条款、技术隔离措施及合规性授权体系，確保对供应链的合法控制权。

林正民搓了搓手问道：“如果由我负责种植管理，管理费用怎么算”

“每斤管理费3元！”

“那给村民的收购价呢”

“分三级定价体系：合格品每斤260元，品质不达標的每斤240元，严重瑕疵的220元。”

林正民暗自庆幸当初选择种植北山青的决策明智，跟著绿州科技果然稳赚不赔。

青霜茶的亩產量为840斤，年管理费2520元，安排一名专员管理100百亩茶园，管理费收入25.2万元。

扣除管理专员工资12万元、医社保4万元及公司运营成本1万元，百亩净利可达8.2万元。若能复製北山青模式管理十万亩茶园，年利润將达8200万。

秦峰转向其余若有所思的负责人：“各位有可靠的种植企业推荐吗”

徐景荣摇头道：“我们中部地区地质条件和种植技术差异太大，暂时没有合適推荐。”

苏成刚迅速接话：“现有供应商中有两家优质种植户，分別经营0.8万亩和1.1万亩茶园。六年来始终严格遵循我们的质量標准和生產计划，从未出过紕漏。

回去我会建议他们放弃原有茶园，转投青霜茶种植项目。”

考虑到青霜茶上市將对传统茶產业造成衝击，特別是对茶农及种植大户產生毁灭性打击，引导他们转型种植北山青不失为减少行业震盪的缓衝方案。

郑星源也说道，“我这边也有几位来自海西省安县的种植商...

”