第528章 定策（2/2）

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我们研究这个优化设想，根本目的就是为了让各级机关更好地履行领导指挥职责，更有效地支持和服务全路公安工作，绝不是为了改而改，更不是搞什么‘新花样’。”

王副部长听得非常认真，不时提问，他对韩东基于大量调查研究提出问题表示赞赏。

对教育整顿取得的阶段性成效给予肯定，但对于涉及机构调整的设想，他显得非常慎重。

“韩东同志，你们的思考很有深度，提出的问题也确实存在，机构设置，事关重大，牵一发而动全身。

现在中央强调精简机构，提高效率，你们的设想，有些是加强，有些是调整，会不会与精简精神有违？

增设机构，编制、经费都是问题，调整内部设置，涉及面也很广，任何变动都会涉及干部安排，处理不好会影响稳定。

这些风险，你们评估过没有？”王副部长的问题直指要害。

韩东早有准备，他从容应答：“部长，我们仔细评估过，我们的设想，核心是‘优化整合、提质增效’，不是简单做加法。

比如设想加强技术通信职能，是基于未来铁路保卫对技术依赖必然加大的趋势，也是为了解决当前装备管理‘重采轻用’、技术支撑薄弱的问题。

我们可以考虑不急于增设独立处室，先整合现有相关职能和人员，成立一个技术通信办公室或中心。

作为强化专业支撑的尝试，编制可以在内部调剂，这更类似于内部资源的优化重组。”

“关于业务板块的优化，我们的初步考虑也是分步走。

第一步，不涉及处室分设和干部大调整，而是先在处内部强化业务协调机制。

建立治安、刑事、内保联席办公制度，遇有重大案件或专项行动，相关业务科队合成作战，减少基层多头请示。

待运行成熟、条件具备后，再考虑是否及如何进一步优化组织结构，这需要一个过程。”

“我们坚持的原则是，任何调整都必须有利于加强党的领导，有利于提高工作效能，有利于队伍稳定。

人员安排上，以业务整合、培训转岗、自然消化为主，严格控制范围，确保平稳过渡。

我们设想，即使要实施，也先在局机关内部进行探索，作为一项内部工作机制改革的试验。

取得成熟经验、证明其有效性后，再向全路介绍经验，绝不搞‘一刀切’、下指标，最终是否推行、如何推行，完全服从部党组的决定。”

韩东的回答，既展现了改革的必要性，又充分考虑了现实约束和风险，体现了极强的政策把握度和务实精神。

王副部长沉思良久，最后表示：“你们的报告和设想，有调研，有思考，也有分寸。

这样吧，报告留下，我仔细看看，在适当的时候，我向部党组汇报一下你们这个思路，听听意见。

但你们要有思想准备，机构问题非常敏感，党组可能会很慎重，甚至暂时搁置。

无论如何，当前教育整顿和各项公安业务工作，绝不能松懈，必须抓好。”