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第120章 黄主任的离去和杨明远变本加厉的改革(1/2)

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第120章黄主任的离去和杨明远变本加厉的改革

黄建生离开的那天,天空飘著细密的秋雨。

急诊科的医生护士们挤出时间,聚集在医院门口。没有隆重的仪式,没有领导的讲话,只有一群穿著白大褂的人,站在雨中,送別他们的老主任。

黄建生只带了一个简单的行李箱,里面装了几件衣服和琐碎的文件。医院派的车停在路边,司机耐心地等著。

“都回去吧,患者还等著呢。”黄建生摆摆手,声音有些沙哑。

但没有人动。

张国正走上前,递过一个保温杯:“黄主任,雪区乾燥,多喝水。这里面是胖大海和罗汉果,对嗓子好。”

黄建生接过保温杯,摩挲著杯身,点了点头。

护士长红著眼眶,递上一件加厚的羽绒服:“听说那边晚上冷,您带上。”

接著是其他医生、护士,每个人都准备了点小东西:高原反应的药物、防晒霜、手电筒、甚至还有一包家乡的茶叶。东西都不贵重,但每一样都经过精心挑选。

李向阳站在人群后面,手里拿著那本黄建生传给他的急诊笔记。他昨晚在笔记的最后一页,用钢笔工整地写下了过去一周的病例总结,包括杨明远提出的那些规范在实际应用中的得失。

他走上前,將笔记本递还给黄建生。

“老师,我在最后一页写了点东西。您在路上可以看看。”

黄建生接过笔记本,没有翻开,只是用力拍了拍李向阳的肩膀。那力道很重,带著千言万语。

“我走了之后,急诊科就交给你们了。”黄建生环视眾人,目光在每个人脸上停留片刻,“记住,无论流程怎么变,规范怎么改,医生的心不能变。患者把命交给我们,我们就要对得起这份信任。”

雨渐渐大了,打在伞面上发出细密的声响。

黄建生最后看了一眼急诊科大楼,转身走向汽车。车门关闭的瞬间,李向阳看到他的侧脸,那上面有水珠滑落,分不清是雨水还是別的什么。

汽车发动,缓缓驶出医院大门,消失在雨幕中。

人群沉默地站了一会儿,然后默默散去。班还要上,患者还要看,生活还要继续。

只是急诊科少了一个灵魂人物,多了一份沉重的空荡。

回到科室,气氛明显不同。杨明远已经站在分诊台前,手里拿著平板电脑,正在检查早交班记录。

“黄主任送走了”他头也不抬地问。

“送走了。”张国正回答,声音平静。

“嗯。”杨明远在平板上划了几下,“那从今天开始,急诊科正式由我负责。张主任,麻烦通知所有人,下午四点,全科会议,不得缺席。”

他的语气很自然,仿佛只是在进行日常安排。但所有人都听出了其中的意味:黄建生时代结束了,现在是杨明远的时代。

下午的会议在急诊科会议室举行。杨明远提前十分钟到场,坐在主位,面前摆著一叠厚厚的文件。

四点整,所有人到齐。杨明远扫视一圈,推了推眼镜。

“首先,感谢黄建生主任多年来对急诊科的贡献。他的经验和精神,值得我们学习。”开场白很官方,也很简短。

然后他话锋一转:“但过去不等於未来。从今天起,急诊科將进入新的发展阶段。我制定了详细的改革方案,接下来逐项说明。”

他打开第一份文件:“第一,排班制度改革。从下周开始,实行三班倒、

四组轮换”模式。具体来说,將医生分为四组,每组工作8小时,覆盖全天24小时。这样既能保证医生休息,又能保证任何时候都有充足人力。”

李向阳迅速计算:急诊科目前有32名医生(包括住院医),分为四组,每组8

人。听起来合理,但急诊科的患者流量是不均匀的一白天多,晚上少。白天8个人可能忙不过来,晚上8个人可能閒置。

“杨主任,患者流量分布不均匀,是否需要弹性调配”有医生提问。

“当然。”杨明远点头,“所以我设计了浮动岗。每天安排2名医生作为浮动人力,根据实时患者量动態支援各组。浮动岗医生由我直接指挥。”

直接指挥。这个词让李向阳心头一紧。这意味著杨明远將掌握最大的人力调配权。

“第二,病歷质量提升计划。”杨明远打开第二份文件,“从明天开始,所有病歷必须使用標准化模板。我已经请信息科开发了急诊专用电子病歷系统,模板內置,医生只需填空。”

他示意护士打开投影,展示新系统的界面。確实很精美,分类清晰,选项齐全。但李向阳一眼就看出问题:太复杂了。

一个简单的上呼吸道感染,模板里竟然有二十多个必填项:从发病诱因到既往过敏史,从家族遗传病史到社会心理因素。每一项都要勾选或填写,否则无法提交。

“杨主任,轻症患者也需要填这么多吗”李向阳忍不住问。

“一视同仁。”杨明远回答,“医疗安全无小事,轻症也可能隱藏著重症。

完整的信息收集,有助於全面评估。”

“但时间成本————”

“所以有第三项改革。”杨明远似乎早有准备,打开第三份文件,“诊疗流程优化。我设计了急诊科標准化诊疗路径(ed—sop),將常见病种的处理流程標准化。医生按照路径执行,既能保证质量,又能提高效率。”

投影上出现了一个复杂的流程图:胸痛患者接诊初步评估心电图分诊进一步检查治疗处置。每个环节都有时间限制和检查项目。

“胸痛患者,从接诊到完成心电图,不得超过5分钟;从心电图到分诊决定,不得超过3分钟;如需会诊,会诊医生必须在15分钟內到达————”杨明远逐条解释。

听起来很美好,但李向阳知道现实:心电图机可能正在其他患者身上使用;

会诊医生可能正在手术或处理其他急症;患者可能不配合检查————

“杨主任,这些时间標准是否经过实测”张国正开口,语气谨慎。

“基於icu和国內顶尖医院急诊科的数据。”杨明远自信地说,“我们医院急诊科目前的平均处理时间,比这个標准慢40%。改革后,效率將大幅提升。”

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